Moderation

In Gremien, Netzwerken und Steuerungsgruppen ist professionelle Moderation erfolgskritisch – insbesondere beim Anspruch Entscheidungskompetenz, breites Expertenwissen und Lebensweltexpertise zusammenzubringen. Das Ziel: Diskussionen auf Augenhöhe und gemeinsam getragene Entscheidungen.

Prozessqualität sichern

Strategische Prozesse mit dem Anspruch auf nachhaltig wirksame Struktur- und Angebotsgestaltung erfordern eine Perspektiven- und Ressourcenvielfalt im Netzwerk. Die Zusammenführung von Entscheidungskompetenz, breitem Fachwissen und Lebensweltexpertise ist herausfordern und benötigt ganz besondere Moderationskompetenzen: Insbesondere ist der Aspekt der machtausgleichenden Moderation bedeutend sowie eine moderative Sicherstellung der Prozessqualität (gemeinsame Bedarfsanalyse bis Evaluation).

Herausforderungen guter Moderation

Grafik zu Herausforderungen einer guten Moderation: unterschiedliche Menschen sitzen an einem Tisch und schauen auf eine Tafel.
Quelle der Grafik: Bär, Gesine, Griebel, Flora, Kasberg, Azize, Markert, Claudia, Müller, Patrick, Schaefer, Ina & Speltz, Zoé (2021): Basiskurs Partizipativ Arbeiten – Trainer:innenhandbuch.
  • Vertrauensaufbau und -pflege mit allen Akteursgruppen
  • Machtausgleich durch Vor- und Nachbereitung, Netzwerkpflege und entsprechende Moderation
  • Berücksichtigung von typischen Verläufen in Änderungsprozessen
  • Umgang mit und Lösung von Kommunikationshemmnissen