"الابتكار يسيطر على الصدف"  

- معامل الابتكار و MakerSpaces والمزيد في الجامعات

بالطبع ، لا يمكن السيطرة على المصادفات ، لكن بصفتي فاعلًا في نظام بيئي يمكنني جعلها أكثر احتمالية. للقيام بذلك ، يجب أن تكون مدركًا تمامًا لدورك في النظام البيئي ، وهذا يتطلب لقاءات - رقمية وتناظرية - حيث يلتقط الأشخاص عشوائيًا سلسلة من الأفكار أثناء استراحة القهوة أو العثور على قطعة من اللغز للعمل فكرة عن طريق القيام بالأشياء معًا. ما يحدث بعد المواجهة لم يعد عشوائيًا. يحتاج إلى التنظيم: عمليات المتابعة الملموسة ، النماذج الأولية ، ساعات الاستشارة والمزيد. كارستن شرودر ، نائب الرئيس ، إف إتش مونستر ، ود. ووافق رونالد كريديل ، المدير العام لمركز ريادة الأعمال والتحويلات في جامعة دورتموند على هذا الرأي. وهم مسؤولون عن موضوعات ريادة الأعمال ، والنقل ، وتشجيع الابتكار ، وتمويل البحوث في الجامعات المعنية. 

يرى رونالد كريديل أن MakerSpace طريقة تدعم العملية. يؤكد Carsten Schröder على أهمية MakerSpace باعتباره باب الدخول إلى المختبرات عالية التقنية ، والتي يتطلب استخدامها قدرًا كبيرًا من المعرفة الفنية. الشفافية حول المواقع المختلفة مهمة لكليهما: يجب أن تكون مفتوحة للجميع ، ويسهل الوصول إليها وتتعاون مع بعضها البعض ، لأن المبتكرين يجب أن يكونوا قادرين على تحديد المكان الذي يريدون العمل فيه.

كلاهما متأكد من بقاء معامل الابتكار وأماكن الابتكار الأخرى لأن الأماكن الإبداعية تلهم الابتكار.